近日,濰柴集團(tuán)召開(kāi)2011年度質(zhì)量體系管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)公司質(zhì)量體系運(yùn)行實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)今后的質(zhì)量體系管理工作進(jìn)行部署。
會(huì)議主要圍繞評(píng)審gjb9001b、ts16949和iso9001等質(zhì)量體系在集團(tuán)的適宜性、有效性和充分性等情況,目的在于評(píng)價(jià)產(chǎn)品符合性,過(guò)程和體系運(yùn)行的有效性;查找質(zhì)量管理體系的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);針對(duì)存在的問(wèn)題,采取措施,確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性。
評(píng)審內(nèi)容主要包括2010年管理評(píng)審改進(jìn)措施計(jì)劃落實(shí)情況;2011年1-9月份質(zhì)量管理體系審核結(jié)果;質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和過(guò)程績(jī)效指標(biāo)的貫徹落實(shí)情況;糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況,測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)外包過(guò)程評(píng)審和監(jiān)控情況;設(shè)備、工裝等硬件的保證情況;供方控制和外包過(guò)程評(píng)審、監(jiān)控情況;機(jī)構(gòu)論證研究以及先進(jìn)管理方法監(jiān)控、應(yīng)用和改進(jìn)情況;顧客投訴的處理,顧客滿(mǎn)意度測(cè)量結(jié)果及重要反饋信息;過(guò)程的運(yùn)行情況和產(chǎn)品符合性;對(duì)實(shí)際的和潛在的市場(chǎng)失效的分析及其對(duì)質(zhì)量、安全或環(huán)境的影響;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)情況;質(zhì)量成本報(bào)告;可能影響質(zhì)量管理體系的各種變更和改進(jìn)建議。
此次會(huì)議的召開(kāi),將進(jìn)一步深化質(zhì)量管理體系在公司的落實(shí)和應(yīng)用,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)廠和職能部室在質(zhì)量管理中的積極性和協(xié)調(diào)性,科學(xué)處理質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系,為年底迎戰(zhàn)高產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)畜禽運(yùn)輸車(chē)、消防車(chē)、攪拌車(chē)、灑水車(chē)、垃圾車(chē),掃路車(chē),散裝飼料車(chē),高壓清洗車(chē),管道疏通車(chē),鋁合金油罐車(chē),垃圾中轉(zhuǎn)站
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